Jedes Unternehmen hat bestimmte Kosten im Rahmen seiner Aktivitäten. Es gibt unterschiedliche Kostenklassifizierungen. Einer von ihnen sieht die Aufteilung der Kosten in fixe und variable Kosten vor.
Variable Kosten sind Kosten, diedirekt proportional zur Menge der Produkte und Dienstleistungen. Wenn das Unternehmen Backwaren herstellt, können Sie als Beispiel für die variablen Kosten eines solchen Unternehmens den Verbrauch von Mehl, Salz und Hefe angeben. Diese Kosten werden proportional zur Zunahme der Backwarenproduktion steigen.
Ein Kostenposten kann wie behandelt werdenvariable und konstante Kosten. Daher werden die Stromkosten für Produktionsöfen, in denen Brot gebacken wird, als Beispiel für variable Kosten dienen. Und die Stromkosten für die Beleuchtung eines Produktionsgebäudes sind konstante Kosten.
Es gibt auch so etwas wiebedingt variable Kosten. Sie beziehen sich auf Produktionsmengen, aber bis zu einem gewissen Grad. Bei einem geringen Produktionsniveau sinken einige Kosten immer noch nicht. Wenn der Produktionsofen halb geladen ist, wird der Strom so viel wie der volle Ofen verbraucht. Das heißt, in diesem Fall verringern sich die Produktionskosten nicht. Aber mit dem Anstieg der Produktion über einen bestimmten Wert werden die Kosten steigen.
Hier sind Beispiele für Unternehmenskostenvariablen:
Diese Aufteilung besteht, weil unterschiedliche variable Kosten im Preis der Ware unterschiedlich enthalten sind.
Direkte Kosten sind sofort in den Kosten der Ware enthalten.
Indirekte Kosten werden nach einer bestimmten Basis der gesamten produzierten Gütermenge zugeordnet.
Dieser Indikator wird berechnet, indem alle variablen Kosten durch das Produktionsvolumen dividiert werden. Die durchschnittlichen variablen Kosten können sowohl sinken als auch steigen, wenn die Produktion steigt.
Betrachten wir ein Beispiel für durchschnittliche variable Kosten anBäckereiunternehmen. Die variablen Kosten für den Monat beliefen sich auf 4600 Rubel, produzierten 212 Tonnen, also betragen die durchschnittlichen variablen Kosten 21,70 Rubel pro Tonne.
Sie können nicht in kurzer Zeit reduziert werden. Bei einer Verringerung oder Zunahme der Produktion werden sich diese Kosten nicht ändern.
Zu den konstanten Produktionskosten gehören üblicherweise folgende:
Alle oben genannten Beispiele für permanente undvariable Kosten in Höhe von brutto, dh die Gesamtkosten der Organisation. Mit steigendem Produktionsvolumen steigen die Bruttokosten im Hinblick auf die variablen Kosten.
Alle Kosten sind Zahlungenfür erworbene Ressourcen - Arbeit, Materialien, Treibstoff usw. Der Rentabilitätsindikator wird anhand der Summe der konstanten und variablen Kosten berechnet. Ein Beispiel für die Berechnung der Rentabilität der Haupttätigkeit: der Gewinn geteilt durch die Höhe der Kosten. Rentabilität zeigt die Effektivität der Organisation. Je höher die Rentabilität, desto besser funktioniert die Organisation. Wenn die Rentabilität unter Null liegt, übersteigen die Ausgaben die Einnahmen, dh die Aktivität der Organisation ist ineffizient.
Es ist wichtig, das Wesen von Variablen und Konstanten zu verstehenKosten. Mit dem richtigen Management der Kosten im Unternehmen kann ihr Niveau reduziert werden und ein größerer Gewinn erzielt werden. Es ist nahezu unmöglich, konstante Kosten zu reduzieren, so dass eine effektive Arbeit zur Kostensenkung in Form variabler Kosten durchgeführt werden kann.
In jeder Organisation ist die Arbeit anders aufgebaut, aber grundsätzlich gibt es folgende Richtungen der Kostenreduzierung:
1. Reduzierung der Arbeitskosten. Es ist notwendig, das Problem der Optimierung der Anzahl der Mitarbeiter, Verschärfung der Produktionsstandards zu berücksichtigen. Einige Mitarbeiter können reduziert werden, und seine Verantwortlichkeiten werden unter den anderen durch die Einführung eines Zuschlags für zusätzliche Arbeit aufgeteilt. Wenn das Unternehmen das Produktionsvolumen erhöht und zusätzliche Mitarbeiter eingestellt werden müssen, können Sie die Produktionsstandards überprüfen und die Servicebereiche erweitern oder den Arbeitsaufwand für alte Mitarbeiter erhöhen.
2. Rohstoffe und Materialien sind ein wichtiger Teil der variablen Kosten. Beispiele für ihre Reduktion können wie folgt sein:
3. Reduzierung der Produktionskosten.
Dies kann die Auswahl anderer Optionen für Mietzahlungen, die Vermietung von Untermietflächen sein.
Auch hier sind Einsparungen bei den Stromrechnungen, für die es notwendig ist, Strom, Wasser und Wärme sorgsam zu nutzen.
Einsparungen bei der Reparatur und Wartung von Geräten,Kraftverkehr, Räumlichkeiten, Gebäude. Es ist zu überlegen, ob es möglich ist, Reparaturen oder Wartungsarbeiten aufzuschieben, ob es möglich ist, neue Auftragnehmer für diese Zwecke zu finden oder es billiger zu machen.
Es ist auch notwendig, darauf zu achten, dassprofitabler und wirtschaftlicher kann es sein, die Produktion zu verengen, um einige der Seitenfunktionen auf einen anderen Hersteller zu übertragen. Oder umgekehrt, um die Produktion zu erweitern und einige Funktionen unabhängig auszuführen, die Zusammenarbeit mit Subunternehmern verweigern.
Andere Bereiche der Kostenreduzierung können Transportorganisationen, Werbeaktivitäten, Verringerung der Steuerlast, Schuldentilgung sein.
Jedes Unternehmen muss seine Kosten berücksichtigen. Arbeiten, um sie zu reduzieren, bringen mehr Profit und erhöhen die Effektivität der Organisation.
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