Personalbewertung - eine wichtige Phase im Recruiting-Prozess

Die Beurteilung der Mitarbeiter ist nicht unwichtigVerfahren für jedes Unternehmen. Da die Auswahl eines Kandidaten für eine bestimmte Position von dem Erfolg und Tempo der Entwicklung der gesamten Organisation abhängt, sowohl im Allgemeinen als auch in verschiedenen Sektoren. Bewertung der Arbeit des Personals. Es ist sehr wichtig, den tatsächlichen Inhalt, die Qualität, das Volumen und die Intensität der Arbeit des Personals mit den Plänen zu vergleichen. Das geplante Merkmal der Arbeit ist im Programm, die technologische Karte des Unternehmens. Aufgrund der Bewertung der Arbeit kann man die Intensität von Arbeit, Qualität und Quantität berücksichtigen. Hier sind einige Beispiele für die beliebtesten Methoden der Personalbewertung.

Befragung. Mithilfe des Bewertungsfragebogens wird das Vorhandensein oder Fehlen der erforderlichen Merkmale für den Bewerber für die freie Stelle analysiert. Dies wird durch eine professionelle Reihe von Beschreibungen und Lösungen unterstützt.

Bewertung des Personals in Bezug auf deskriptiveCharakter. Die Aufgabe des HR-Managers ist es, die negativen und positiven Eigenschaften des Bewerbers zu beschreiben. In der Regel wird diese Methode als Ergänzung zu anderen Methoden verwendet.

Klassifizierungsmethode Die Beurteilung des Personals besteht in diesem Fall darin, zukünftige Arbeitskräfte nach einem bestimmten Kriterium zu identifizieren - vom Besten zum Schlimmsten. Eine spezifische Sequenznummer wird zugewiesen.

Vergleich von Paaren. Bei dieser Methode wird der Test für Paare verglichen: Sie befinden sich in der gleichen Position. Der Höchstbietende wird ermittelt und in eine Sonderwertung eingestuft.

Bewertung des Personals nach der Methode des Vergleichs oderBewertung. Das Hauptmerkmal ist der Vergleich der Korrespondenzen des Mitarbeiters mit der gehaltenen Position. Diese Methode basiert auf der Skalierung der persönlichen Merkmale des Mitarbeiters. Die wichtigste Komponente ist die Liste der für die Implementierung notwendigen Aufgaben. Eine Sieben-Punkte-Skala wird verwendet.

Bewertung der Mitarbeiterleistung in entscheidendender Situation. Personalmanager erstellen eine Liste mit Beschreibungen des fehlerhaften und korrekten Verhaltens des Mitarbeiters in Situationen, die von grundlegender Bedeutung sind. Diese Methode wird häufig verwendet, um die Leistung von Managern zu bewerten.

Die Methode zur Bewertung der Verhaltensinstallation. Die Bewertung des Personals in dieser Methode beinhaltet die Verwendung von kritischen Situationen, die als Quelle für den Entzug persönlicher und geschäftlicher Qualitäten des Mitarbeiters dienen.

Das Verhalten des Mitarbeiters beobachten. Dies ist eine ziemlich mühsame Beurteilung der Personalarbeit, die erhebliche Materialkosten erfordert. Auf der Skala sind Fälle verzeichnet, die dem einen oder anderen Verhalten des Mitarbeiters entsprechen.

Vergleichsprofile und Fragebögen im Allgemeinen. Dies beinhaltet eine Reihe von Beschreibungen und Fragen zum Verhalten der Mitarbeiter. Entgegen der Beschreibung der Charakterzüge der Mitarbeiter erfolgt eine Überprüfung durch den Gutachter. Die Gesamtnote des Mitarbeiters errechnet sich aus der Summe der Noten.

Ein Interview führen. Die Hauptaufgabe jedes Interviews besteht darin, so viele Informationen über solche Merkmale und Komponenten des Individuums wie Familienstand und Familieneinstellungen, Freizeitaktivitäten, Einstellungen zur Arbeit in der Firma, Militärdienst, Berufsausbildung, Gesundheit, Charakter und Temperament, Motivationssphäre und Intellektueller.

Die Bewertungsmethode ist 360 Grad. Der Mitarbeiter wird von seinen Kollegen, dem Kopf und dem Kopf, beurteilt. Die Hauptaufgabe dieser Methode besteht darin, eine umfassende Beurteilung der attestierten Person zu erhalten.

Methode der unabhängigen Bewertung. Dies ist eine Art Kreuzproblem in den verschiedenen Tätigkeitsbereichen der beglaubigten Person.

Testen. Alle Arten von Qualifikationstests werden verwendet: physiologisch, psychologisch und qualifizierend.

Alle oben genannten Methoden sollten darauf reagierenDie Frage ist, wie das Personal bewertet wird, wie effektiv seine Aktivitäten sind und welche Fehler es bei seiner Arbeit gibt. Der HR Manager versichert sich gegen unvorhergesehene Situationen, die häufig bei der Arbeit auftreten.

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