Das Management Accounting ist ein klares System

Management Accounting ist ein Prozess fürdas ist die Identifizierung, Messung, sowie die Bereitstellung aller notwendigen Informationen, die den Kern der wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des Unternehmens offenbart. Die Kenntnis der in den jeweiligen Berichten enthaltenen Indikatoren für die betrieblichen Abläufe des Unternehmens ist ein notwendiger Zusammenhang bei der Planung, den Verwaltungsverfahren und der Bewertung der Leistung des Unternehmens. Das Management Accounting ist auch eine Voraussetzung für die Lösung des Problems der rationellen Nutzung aller Ressourcen und der Vollständigkeit ihrer Buchhaltung.

Die administrativen Funktionen der Organisation umfassenselbst mehrere Stufen. Nach dem Setzen von Zielen wird geplant. Dann folgt die Erfüllung der zugewiesenen Aufgabe und die Kontrolle über ihre Lösung. Weiter wird die Analyse der Arbeit durchgeführt und die administrative Wirkung wird gebildet. Als Ergebnis dieses Zyklus wird ein Bild der Situation in der Firma gebildet.

Effizienz der Akzeptanz durch den KopfStrategische und operative Entscheidungen hängen direkt von der Vollständigkeit und Qualität der ihr zur Verfügung gestellten Informationen ab. Das Management Accounting ist also ein ganzes System, dessen Zweck es ist, die Geschäftstätigkeit auf der Grundlage einer Analyse von Indikatoren für wirtschaftliche und finanzielle Aktivitäten zu unterstützen.

Berichterstattung an den Kopf dientein objektives Bild von der Verfügbarkeit von Ressourcen und ihrer effektiven Nutzung zu erstellen. Diese Informationen sind notwendig, um die Unternehmensziele zu erreichen. In diesem Zusammenhang ist die korrekte Organisation des Management Accounting die wichtigste Aufgabe. Es steht vor jedem Unternehmen. Der erste Schritt bei der Vorbereitung der erforderlichen Berichterstattung besteht darin, die grundlegenden Vorgänge widerzuspiegeln. Sie sind in bestimmten Registern eingetragen. Dies wird als betriebliche oder primäre Buchführung bezeichnet.

Für die Verabschiedung von Verwaltungsentscheidungender Kopf muss das Unternehmen nicht nur als eine einzige Verbindung sehen. Es ist wichtig, die Effektivität jeder Einheit sowie den Grad der rationellen Nutzung der verfügbaren Ressourcen objektiv zu bewerten. Es ist auch notwendig, die Bedürfnisse der Kunden und Lieferanten Vorschläge zu finden. Jede Situation sollte in verschiedenen Winkeln dargestellt werden und einen ausreichenden Grad an Detail oder Verallgemeinerung aufweisen.

Die obere Ebene des Management Accounting Systemsenthält allgemeine Indikatoren für finanzielle Aktivitäten. Diese Register dienen zur Festlegung der Hauptaufgaben und zur Angabe gemeinsamer Leitlinien für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit.

Die folgenden Ebenen von Informationen bietendie Fähigkeit, die Ursachen und die Analyse generalisierter Indikatoren zu ermitteln. Diese Register dienen dazu, detailliertere Informationen über die Größenordnung von Interesse mit Hilfe von bereitgestellten Daten zu liefern. Auf deren Basis ist eine Analyse der Ursachen der bestehenden Abweichungen vom normativen Index möglich. Die Informationen dieser Ebenen werden auf der Grundlage von operativen Anforderungen des Managements oder nach einem vorgegebenen Zeitplan bereitgestellt.

Management Accounting ist ein klares System,Die Konstruktion basiert auf einem Grundprinzip. Dazu gehört auch, die Aufgabe der Rechenschaftspflicht zu unterwerfen, was die rechtzeitige Verabschiedung einer Verwaltungsentscheidung unterstützen und auf die Erreichung der anstehenden Ziele ausgerichtet sein sollte.

Das Management Accounting ist ausgelegt auf:

- um die Ergebnisse der aktuellen Arbeit der Organisation zu messen;

- Gewährleistung der Klarheit und Klarheit der strategischen Ziele;

- sich auf kritische Indikatoren und Schlüsselpunkte konzentrieren;

- ein klares Bild von der Verbesserung oder Verschlechterung aller Indikatoren des Unternehmens geben;

- Grundlage für die Motivation des Teams sein.

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