Die Hauptziele und Ziele des Handels sind verwandt mitfunktionale Orientierung am Marktcharakter der Aktivität. Dies liegt in der Verantwortung aller Handelseinheiten, die freie Wahl der Partner, Unabhängigkeit, volle finanzielle Unabhängigkeit, materielle und moralische Verantwortung für alle kommerziellen Aktivitäten haben. Der Groß- und Einzelhandel verfügt über eine eigene Ladenstruktur, Handelsnetz und Geschäftsbetrieb.
In modernen Marktbedingungen gibt esdie Möglichkeit, interne Reserven bei der Entwicklung von wirtschaftlichen Aktivitäten in Handelsunternehmen zu verwenden. Effizient organisiert die Arbeit an solchen wirtschaftlichen Einheiten schafft günstige Bedingungen die Bedürfnisse der Verbraucher gerecht zu werden, fördert das Wachstum des Warenumsatzes und damit der Wert der Gewinne. Daher können wir folgende Ziele, Ziele, Handelsfunktionen unterscheiden:
Als Vermittler zwischen Konsumenten und Produzenten werden die Ziele und Aufgaben des Handels für die aktive Bewegung und Akkumulation von Fertigprodukten sowohl räumlich als auch zeitlich bestimmt.
Großhandel mit der Definition der Struktur undHandelsströme mit der Richtung des Produktionsbereiches der Umwandlung in eine Ware muss eine Art Gebrauchsgutgewicht Führung durchführen, wenn es auf dem Markt. Der Großhandel ist eigenartig:
So haben Vertreter des Einzelhandels und der Hersteller ausreichende Gründe für die Nutzung von Großhandelsdienstleistungen.
Kurz gesagt, die Aufgaben solcher Unternehmen sind:
Aufgaben und Ziele des Großhandels-Netzwerkes sind direkt abhängig von solchen grundlegenden Klassifikationen: Eigentum, Umfang und Zweck der territorialen Dienste.
Die häufigste Eigentumsform solcher Geschäftseinheiten ist das Privateigentum. Vertreter sind Aktiengesellschaften und Wirtschaftspartnerschaften.
Zu den anderen Eigentumsformen gehören: kommunale, staatliche, gemischte und Verbraucherzusammenarbeit.
Die Aktivitäten solcher Organisationen werden durch die ausgeführten Funktionen und den beabsichtigten Zweck bestimmt. Gleichzeitig muss der Einfluss des territorialen Faktors berücksichtigt werden.
Die Großhandelsunternehmen sind absichtlich in Basisbanken, Handelseinkaufs- und Handels- und Versorgungsunternehmen unterteilt.
Mit dem Standort eines Großhandelsunternehmens im Bereich derRohstoffproduktion gilt als Ausgangspunkt. Ziel des Handels dieser Art ist es, Güter vom Erzeuger zum Verbraucher zu bringen. Sie kaufen Produkte von Herstellern von Waren, sie werden in Versandpartien in Lagerhäusern sortiert und vervollständigt. Die nächste Stufe ist der Versand von Waren an Groß- und Einzelhandelsunternehmen.
Die Ziele des Handels als ProfiAktivitäten hängen von der Produktpalette ab. Großhandelsunternehmen sind daher hoch spezialisierte und spezialisierte Waren- und Handelsprofile, und universelle und kombinierte Geschäftseinheiten sind ebenfalls bekannt.
Die Ziele des Einzelhandels für einigeunterscheiden sich von Großhändlern. Das Hauptziel solcher Unternehmen ist es, Produkte zum Endverbraucher zu bringen, was nur durch die effektive Organisation des Kundendienstes möglich ist.
Der Prozess der Warenumlauf mit der Fertigstellung von FertigwarenProdukte für den direkten Verbraucher werden im Einzelhandelsnetz vervollständigt. Es ist dieser Bereich, der die materielle und technische Grundlage für den gesamten Handel darstellt und eine Gruppe von Vertretern von Handelseinheiten darstellen sollte.
In modernen Marktbedingungen die StrukturEinzelhändler haben einige Änderungen erfahren. Heute haben diese Unternehmen erhebliche qualitative und quantitative Unterschiede, die ihre Gesamtklassifizierung bestimmen.
Das Einzelhandelsnetz wird also nach Typen, Geschäftseinheiten, Warensortiment, Struktur des Einzelhandels, Konzentration und Standort der Geschäfte klassifiziert.
Die Technologie jeder Aktivität, die beginntUm das Thema der Verwaltung auszuführen, impliziert das Setzen von wirklichen Zielen und Zielen. Weiter soll das Unternehmen sie erreichen und mittels der Organisation mit der sich anschließenden Aufrechterhaltung der Arbeitskraft und der materiellen Mittel durchführen. Das Erreichen dieser Ziele ist nur mit einem so effektiven Mechanismus wie der Planung möglich, der die Bildung eines Teams von Mitarbeitern vorsieht, die diese umsetzen können.
Der Leiter des Unternehmens sollte gut verstehenSowohl formelle als auch informelle Verbindungen, die zwischen den organisatorischen Verbindungen verschiedener Ebenen bestehen. In diesem Fall sollte jede Einheit mit Personal besetzt werden, um den Erfolg des gesamten Unternehmens beitragen.
Der Leiter sollte das Wesen der Organisation kennenalle Prozesse im Unternehmen und können dieses Wissen effektiv für eigene Aktivitäten nutzen. Die Untersuchung der Arbeitsprozesse und der Organisationsstruktur der Geschäftseinheit ermöglicht es dem Chef, die im Unternehmen vorhandenen Verbindungen besser zu verstehen.
Die korrekte Formulierung von Aufgaben und Zielen ist notwendigBedingung der effektiven Arbeit. Um die ihnen zugewiesenen Mitarbeiter klar zu verstehen, muss das Management die endgültigen Ziele des Unternehmens bestimmen. Erst danach können Sie mit der Planung beginnen.
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