Um die Handelsaktivität von Unternehmen zu analysierenEs ist notwendig, eine umfassende Methodik zu verwenden, bei der die wirtschaftliche Rentabilität das kausale Muster des gesamten Entwicklungsprozesses des Unternehmens darstellt. In diesem Fall ist es notwendig, die Indikatoren, die die Wirksamkeit des gesamten Systems bestimmen, detailliert zu strukturieren.
Jedes Unternehmen stellt sich selbst komplex vorstrategische und taktische Aufgaben, die bei ihrer Umsetzung die langfristige Wettbewerbsfähigkeit stärken und einen Indikator für effizientes Management als wirtschaftliche Rentabilität darstellen. Das Vertriebsnetz des Unternehmens (nachfolgend TPN) entsteht auch nicht von Grund auf neu und ist kein obligatorisches Aktivitätsmerkmal, sondern im Gegenteil das Thema der strategischen Marketingplanung und Rechtfertigung der Entwicklung der Vertriebs- und Preispolitik. Folglich muss die Entwicklung der TPN des Unternehmens bestimmte Ziele erfüllen und das TPN sollte die ihm zugewiesenen Funktionen klar erfüllen. Zum Beispiel ist die wirtschaftliche Rentabilität eines Unternehmens eng mit der Qualität von TPNs verbunden, als ein Faktor, der die folgenden Prinzipien der Organisation vorstellt:
1) Die Aktivitäten der Subjekte ihrer eigenen TPN sind darauf ausgerichtet, eine maximale Verkaufseffizienz zu erreichen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen;
2) die Subjekte der eigenen TPN positionieren sich als offizielle Vertreter des Mutterunternehmens, beobachten und positionieren die Elemente der korporativen Identität;
3) die Themen des Vertriebsnetzesbietet das maximale Niveau der Dienstleistung für die Kunden, intensive Arbeit wird durchgeführt, um zu behalten und potenzielle Endverbraucher von Produkten des Mutterunternehmens zu gewinnen.
4) Die Subjekte des Warenverteilungsnetzes führen monatliche Berichte über die vom Mutterunternehmen entwickelten relevanten Formulare durch;
5) Themen eigene FTE obligatorische monatliche Probenahme und Zahlungsprodukte machen wurden im Einklang mit der Muttergesellschaft monatlichen Quoten von Produktverbrauch gebracht;
6) die Subjekte des Warenverteilungsnetzes strikt die Methoden der Regulierung des vom Hauptunternehmen für die Verbraucher vorgeschlagenen Preisniveaus beachten;
7) Themen der eigenen TPN nach Vereinbarungmit dem Hauptunternehmen sollte die entsprechende Infrastruktur entwickeln, die Lager- und Büroräume einschließt, die die vollkommene Befriedigung der Bedürfnisse von Käufern von Produkten des Elternunternehmens zur Verfügung stellen;
8) wirtschaftliche Rentabilität und Preisgestaltung für Produkte werden in Übereinstimmung mit den Rechtsvorschriften des Landes, in dem der Gegenstand seiner eigenen TPN tätig ist, gebildet;
9) die Subjekte ihrer eigenen TPN strikt einhalten die vereinbarte Zone der primären Verantwortung für die Durchführung.
Themen der eigenen TPN sind TochtergesellschaftenUnternehmen, Handelshäuser, Repräsentanzen oder Zweigniederlassungen sollten sie sich in diesem Zusammenhang vor allem auf die Prioritäten des Mutterunternehmens konzentrieren. Hohe wirtschaftliche Rentabilität sollte ihr taktisches Ziel sein, Produkte mit maximaler Effizienz zu verkaufen, und die wichtigste strategische Aufgabe ist die Bildung einer langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Mutterunternehmens. Da sich die Subjekte ihrer eigenen TPN als offizielle Vertreter des Unternehmens positionieren, müssen sie alle Elemente des Unternehmensstils aushalten, insbesondere wenn sie einen solchen Indikator als wirtschaftliche Rentabilität auf der richtigen Ebene beibehalten. Um ein positives Image des Mutterunternehmens zu erhalten, sollten TPN-Unternehmen eine Reihe von Marketingaktivitäten für gezielte Gegenparteien umsetzen.
Um sicherzustellen, wie betriebsbereitMonitoring und die allgemeine strategische Vision der Entwicklungsperspektiven für die Märkte der Zielregionen, legen die TPN-Themen regelmäßig genehmigte Berichtsformulare vor. Die Periodizität der Berichterstattung, und seine Form, in der Regel im Voraus genehmigt werden, sofern die dringende Notwendigkeit für die Speicherung von Informationen, sollten RTD Akteure den Kopf der Muttergesellschaft beantragen notwendige Informationen zur Verfügung zu stellen. Eine der Hauptaufgaben der TPN-Themen besteht darin, den tatsächlichen und potenziellen Verbrauchern den größtmöglichen Service zu bieten, da sonst die Schaffung von TPN nicht nur nicht gerechtfertigt, sondern auch wirtschaftlich nicht vertretbar ist. Die Themen von TPN sollten eine kontinuierliche Überwachung der Bedürfnisse und Bewertung der Kundenzufriedenheit in ihrer Region durchführen, einen Kundenstamm bilden und pflegen, Vertrauensbeziehungen aufbauen und neue adaptive Formen und Methoden der Zusammenarbeit mit Verbrauchern einführen.
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