Es gibt drei grundlegende Management-Modelle. Alle haben ihre eigenen positiven Momente und Schwächen, unterscheiden sich aber signifikant voneinander. Gegenwärtig werden solche Modelle unterschieden: Marketing, japanische und amerikanische Managementmodelle.
Management hat nationalMerkmale, sowie Gemeinsamkeiten, ist es fest mit dem Niveau der wirtschaftlichen Entwicklung, Kultur, ethnische und natürliche Merkmale der Existenz der Menschen verbunden. In seiner Geschichte konnte eine große Anzahl von ausländischen Ländern wichtige Informationen nicht nur in der Theorie, sondern auch in Managementpraktiken in der Landwirtschaft, in der Industrie, im Handel unter Berücksichtigung ihrer spezifischen Eigenschaften ansammeln. Gegenwärtig gelten solche Managementmodelle wie Amerikaner und Japaner als polar.
Im Prinzip ist die Kategorie des "Managementmodells" einsder Schlüssel nicht nur in der Wissenschaft, sondern auch in der Management-Praxis. Immerhin fragt sich jeder Manager immer die Frage: Wie um das Objekt zu ihm, und vor allem, wie das Arsenal der Hebelwirkung, Strategien und Managementtechniken betraut verwalten müssen mehr verwendet werden, um effektiv mit der Entscheidung ihrer Aufgaben zu bewältigen.
Management-Modelle umfassen die wichtigstenManagementprinzipien, Ziele und Einstellungen, strategische Vision, Werte, die gemeinsam entwickelt werden, die Ordnung und Struktur der Interaktion aller ihrer Elemente, analytische Kontrolle und Überwachung, Organisationskultur, Motivationspolitik und entwicklungsfördernde Kräfte.
Also, welche Art von Management-Modellen werden berücksichtigtdie wichtigsten. Fangen wir mit dem amerikanischen an. Das Managementsystem in den Firmen dieses Landes ist ziemlich starr organisiert. Die Art der Beziehung zwischen allen unternehmensinternen Einheiten hängt von der Art des Unternehmens ab, das sich zuvor entwickelt hat. Amerikanische Firmen der Frühzeit hatten eine Treuhandorganisation, so dass heute in namhaften Unternehmen (Ford Motors, Chrysler) die in den Produktionsabteilungen tätigen Unternehmen völlig unabhängig sind. Ihre Führer gehorchen den Führern der gleichen Produktionsabteilungen.
Der amerikanische Managementstil hat seine eigenenFunktionen. In diesem Fall ist die Verantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters klar definiert. Das Wesen des amerikanischen Modells ist, dass es eine anfängliche Überzeugung gibt - der Erfolg einer Firma hängt direkt von den Faktoren ab, die innerhalb ihrer Grenzen liegen. Dies bedeutet Kostensenkungen allein durch die Identifizierung verschiedener betrieblicher Reserven, die rationelle Organisation der Produktion, die Effizienz der Nutzung vorhandener Ressourcen und die Steigerung der Arbeitsproduktivität. In Bezug auf das amerikanische Modell können wir sagen, dass sie bei der Suche nach Kandidaten für bestimmte Positionen an das System angepasst sind.
Japanisches Management nimmt deutlich zuWettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft eines bestimmten Landes. Hier gibt es eine maximale Orientierung an technischen und technologischen Innovationen. Die charakteristischen Elemente des japanischen Managementmodells sind vor allem ein System der sogenannten lebenslangen Anstellung. Darüber hinaus hängt die Beförderung vom Dienstalter ab. Ein wichtiges Element ist die Organisation von Gruppenarbeiten. Die Arbeitsleistung wird auch durch die Dienstzeit bezahlt, und zwar auf der Grundlage ihres Beitrags zur Qualität und Straffung des Prozesses. Es gibt ein System des kontinuierlichen Trainings direkt am Arbeitsplatz.
Aber das Marketingmodell setzt daraufselbsterfüllende Person. Darüber hinaus gilt das Unternehmen als lebendiger Organismus, der aus Menschen besteht, die durch gemeinsame Werte verbunden sind. Die Firma muss auch ständig aktualisiert werden, um sich an externe Faktoren anzupassen, und der Hauptfaktor ist der Verbraucher.
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