Zum Anfang Führer: das System von Methoden des Personalmanagements.

Der Novizenmanager trifft immer wiederPersonalprobleme. Die Profis ihres Unternehmens, die bis an die Spitze des Unternehmens herangewachsen sind, sind im Grunde Menschen von 35-50 Jahren, die mit modernen Anforderungen an das Personalmanagement nicht vertraut sind. Deshalb müssen sie die Management-Wissenschaft neu beherrschen. Das System der Managementmethoden ist eine große Wissensschicht des Managers, die es ermöglicht, eine effektive Arbeit eines Unternehmens oder einer Organisation aufzubauen.

Das System der Methoden des Personalmanagements schließt einMethoden, Techniken, die von den Führungskräften (Verwaltungsapparate) verwendet werden, um das Personal im Produktionsprozess zu aktivieren und den Bedürfnissen der Arbeiter gerecht zu werden.

Die Forscher stellen fest, dass das System der Managementmethoden aus mehreren Gruppen besteht:

- wirtschaftliche Methoden

- Organisatorische und administrative Methoden

- soziale und psychologische Methoden

Betrachtet wirtschaftliche Methoden, ForscherManagement, identifizieren Sie Methoden der Motivation auf Basis: materielle Motivation (Löhne, Boni), soziale Motivation (Orientierung an gesellschaftlich bedeutsamen Interessen) und Leistungsmotivation (Disziplinarmaßnahmen, administrative Dokumente, etc.).

Das Managementsystem umfasst eine großeGruppe von organisatorischen und administrativen Methoden des Managements, deren Zweck es ist, die Tätigkeiten von Personal zu regeln, ihre Rechte und Pflichten von Angestellten festzulegen. Aus dieser Kategorie sind:

a) organisatorische und stabilisierende Beiträge zudie Herstellung von zwischenmenschlichen und Gruppenbeziehungen (Staaten, die Struktur des Unternehmens, Regulierung von Aktivitäten, etc.). Die Methoden umfassen Regulierung, Rationierung, Unterricht.

b) Regulatory sind für die operative Verwaltung von Personal (Bestellungen, Bestellungen, Verträge, Anweisungen), die ein Maß an administrativen Einfluss auszudrücken.

c) disziplinarische Methoden gewährleisten die Stabilität des Unternehmens und die Verantwortung des Personals.

Von den Mitarbeitern erfordert die exekutive Disziplin,das heißt die verpflichtende und qualitative Umsetzung von Aufträgen und Aufträgen von Führungskräften. Damit die Mitarbeiter eine hohe Ausführungsdisziplin haben, müssen die Mitarbeiter über hohe Qualifikationen, Erfahrung und Initiative verfügen. Im Gegenzug beinhaltet effektives Personalmanagement Disziplin Arbeitnehmer zu verbessern, indem bestimmte Fristen von Aufgabenstellungen, die Überprüfung der Aktivitäten der Mitarbeiter, die Definition der persönlichen Verantwortung für das Ergebnis des Experten, Anreize für die Qualität und rechtzeitige (Früh-) erfüllt die folgenden Aufgaben zu etablieren.

Interessante Gruppe von sozialpsychologischenMethoden der Verwaltung. Das Ziel des Leiters und seiner Mitarbeiter ist es, persönliche und kollektive Einstellungen und Werte in Bezug auf die Arbeitstätigkeit zu ändern, die schöpferische Tätigkeit der Mitarbeiter zu steigern, die Beziehungen im Team oder in einer Gruppe von Mitarbeitern zu harmonisieren.

Social Management umfasst sozialePrognose (das Ziel ist die Definition von Bedingungen für die Planung der sozialen Entwicklung des Unternehmens), Sozialplanung (Erstellung eines sozialen Entwicklungsplans), soziale Rationierung (die Festlegung bestimmter Standards des Personalverhaltens), soziale Regulierung (Aufrechterhaltung der sozialen Gerechtigkeit und das Verhältnis zwischen Arbeitnehmern).

Die psychologischen Methoden umfassen: die Rekrutierung von Kleingruppen, die Humanisierung der Arbeit, die Erfassung persönlicher psychologischer Merkmale, professionelle Selektion, die Etablierung psychologisch adäquater Beziehungen zu Untergebenen.

Der Anfangsführer sollte als verstanden werdenein System von Managementmethoden wird gebildet. Es gibt eine bestimmte Reihenfolge. Zunächst ist es notwendig, die Situation in Bezug auf Personal, die Analyse der Aufgaben zu beurteilen, um die wichtigsten Bereiche der Auswirkungen auf das Team zu bestimmen. Die zweite Stufe ist die Auswahl und Begründung spezifischer Managementmethoden. Drittens müssen angemessene Bedingungen für die Anwendung von Managementmethoden geschaffen werden.

Wir kommen also zu dem Schluss, dass die Essenz und das System der Managementmethoden ein obligatorisches Objekt für das Studium der neu ernannten Manager sowie diejenigen, die sich entschieden haben, eine unabhängige Karriere eines Unternehmers zu starten.

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